Нам казалось, время остановилось. И в то же время — не прекращало свой бег. Мы заперли #tceh всего на сутки, чтобы отпраздновать Новый год с семьями. А теперь собрались здесь снова.
У нас есть 10 дней, чтобы переосмыслить свой бизнес в тишине

Это выступление Григория Бакунова произвело на наши предпринимательские умы такое же впечатление — как знаменитый «Крик» Мунка на посетителей национальной галереи Осло.
Хочется взять и бежать
Отмерять события двенадцатью месяцами с 1-го по 31-е — добрая и хорошая традиция. Но как говаривал Сергей Белоусов: «Какой отдых?! Ты же в стартапе, чудак!»
Кризис наступает не по календарю. У каждого по-своему: а производители развлечений почуяли его ещё так в сентябре — и уже вовсю разгоняют обороты.
Так что не время подводить итоги. Время ставить стратегические цели. Сейчас — потому что где-то к Старому Новому году (вот почему мы заложили 10 дней) опять накроет ворох дел.
И потому что кризис не закончится со следующим боем курантов — это история года на полтора-два.
И если ты ещё читаешь письмо, то очевидно — не хочешь в это время «сидеть на попе ровно». И у тебя тоже остаётся время подумать. Поэтому мы хотим поделиться трендами Григория Бакунова, которые зацепили нас, и юзкейсами, которые #tceh нашел для своих проектов.
Надеемся, что ты найдёшь их полезными для своего развития.
Бежать быстрее — значит, налегке
Это как в спорте — иногда чем дальше ты от лидера, тем проще вырваться вперёд в конце, когда сложнейшая часть дистанции осталась позади. И ведь многих в 2014-м покорила история с бегуньей, которая «долго запрягала», но обогнала конкуренток одним рывком; когда, казалось бы, безнадёжно отстала.
Один из вариантов сделать такое в бизнесе — найти нишу, где ты сможешь сфокусироваться и накопить силы для экспоненциального роста. Вариант бежать при этом быстрее — не жадничать, не стремиться разово взять как можно больше. Он же — шанс умно оптимизировать доходы, а не просто сокращать косты.
Для себя мы видим такой шанс в клубной карте, которая откроет возможности #tceh — трекшн-митинги, контакты с инвесторами, дополнительный контент и многое другое — для тех, кому не нужен коворкинг.
А чтобы ты мог или могла найти стратегию для своей компании вместе с экспертом, мы откроем линейку постновогодних мероприятий встречей
о продажах в кризис.
Бежать быстрее — значит, выбирать среди многих путей
Эту историю любит рассказывать один из преподавателей #tceh_edu Сергей Абдульманов: его знакомый как-то отправился в путешествие по Сибири. На лыжах. Вдвоем с девушкой. Суть состояла в переходах между деревнями.
Очередной переход, который должен был составить 4 часа, растянулся на 12. На развилке они выбрали проторенную тропку — и через много часов зашли в тупик.
Понятно почему? Вот и мы подумали, что не надо заводить всех в тот же фейсбук — хотя посмотреть, кто из твоих друзей с нами, легко можно на сайте — и выпустили приложение. Всё же приложения стали сами себе медиа, и в нашем можно полноценно взаимодействовать с #tceh, причем получая большее (это к слову о первом тренде).
Пока на Android. Скачай, установи, попробуй.
Эту рассылку мы сделали в лучших традициях тренда децентрализации
Это любимый тренд Григория Бакунова. И он мечтает, чтобы каждый человек получал и делился информацией теми способами, которыми ему удобно — без оглядки на огромных портальных монстров типа Youtube или Flickr.
Если пробежаться по ссылкам вверху, все — кроме двух — будут вести на одно и то же выступление, но в разных форматах, на разных ресурсах и с разной подачей.
Посмотри, послушай или почитай обязательно! Аудитория этого письма в десять раз больше той, что собралась у нас послушать Бобука о трендах интернет-экономики, и не все ещё могут быть в курсе.
Поделиться тоже стоит. Вот ссылки еще раз:
Наш фото+видео+презентация+текст отчет
А еще мы впервые написали не мифическому Чаку Норрису, а настоящему тебе.
Таким — настоящим — и оставайся, остальные роли уже заняты.
Всё получится ;) Команда #tceh.
Комментарии