«Культура съедает стратегию на завтрак», 

Питер Друкер

Стратегия организации ориентирована на перемены: принять вызовы времени, конкурентов или рынка. Ее цель заключена в изменении подходов, чтобы стать более жизнеспособной, инновационной, конкурентной компанией. Однако, любые перемены производятся людьми, которые работают в вашей организации. Без изменения их привычек, особенностей поведения, стиля коммуникации между собой и межличностного отношения любая, даже самая крутая стратегия окажется просто бумажкой с красивыми посылами. Поэтому важнейшей частью развития бизнеса является трансформация культуры в организации.

На этом мероприятии вы познакомитесь с очень эффективной и простой методикой трансформации культуры.


Ее авторы интенсивно изучали культурные особенности компаний с 1997-го года, накопили мощную базу и систематизировали свои выводы в книге "Лидер и племя". Также этот подход известен как Tribal Leadership или Племенное лидерство – 5 уровней корпоративной культуры.

Александр Ельчанинов, Основатель A-Most

Моя специализация – помощь организациям в трансформации корпоративных культур. Когда я познакомился с Племенным лидерством, то увидел огромный потенциал для российских компаний: простые, недорогие действия способны за несколько месяцев изменить стиль управления, повысить внутреннюю мотивацию и удовлетворенность от работы у подавляющего большинcтва сотрудников. Если говорить эмоционально, то Племенное лидерство привело меня в спокойный восторг. Эта система гармонично перекликается с моими собственными наработками, со спиральной динамикоq Бека, с концепцией бирюзовых организаций – наиболее осознанными подходами к построению и изменению корпоративных культур.

Я предлагаю вам узнать о Племенном лидерстве и получить инструменты как вы могли бы использовать ее у себя.