Чтобы повысить шансы новых продуктов на успех и выживание (ведь по статистике, даже в США из 3000 идей, реализуемых на практике, выстреливает только одна), специалисты, работающие на корпорации из США, Европы, Израиля и Южной Кореи, дополнили классические методы ТРИЗ инструментами и моделями из разных областей.
Эта методика, известная как ТРИЗ+, применяется сегодня в General Electric, Intel, Sun и многих других компаниях.
10 июня на бесплатной встрече #poSEEDelki
Виктор Минакер из CPI Moscow, российский специалист по ТРИЗ+, более 15 лет посвятивший экспертизе и созданию инноваций для зарубежных компаний, расскажет, как применять аналитические инструменты, предшествующие решательным инструментам ТРИЗ, для:
- прогнозирования, разработки и усиления новых продуктов и технологий,
- снижения себестоимости и повышения качества существующих продуктов, услуг и технологий,
- управления интеллектуальной собственностью — обхода патентов, формирования патентных стратегий, наполнения патентных зонтиков.
N.B.
Семинар, в первую очередь, ориентирован на тех, кто уже имеет, либо планирует открывать собственный бизнес, в особенности если он связан с производством физических продуктов.
Хочешь послушать — регистрируйся
А 10 июня захвати паспорт или права и приходи к 19:00 на Серебряническую наб., 29 (5 минут от «Курской»). На месте заходи в первую дверь-вертушку от ступенек с Земляного вала, покажи документы охране и поднимайся на 7 этаж.
Семинар проводится при участии образовательного проекта Академия Траблшутинга.
Подробнее об эксперте
Минакер Виктор Ефимович
 |
Эксперт по ТРИЗ, кандидат технических наук, главный специалист «Центра практического изобретательства» (CPI Moscow). Имеет сорокалетний опыт прикладных исследований, разработки новой техники и экспертизы инновационных проектов и более 15 лет опыта в создании и экспертизе инноваций по заказам крупных компаний из США и других зарубежных стран. |
Будет ли трансляция и запись?
Подпишись на Youtube #tceh, чтобы не пропустить видео c лекции.
Увидимся на #poSEEDelki!
А если остались вопросы, задай их в комментариях.
Комментарии