Одна фирма-разработчик ПО столкнулась с резким снижением производительности: оказалось, проблема была в техническом директоре. Применив ТОС, ребята смогли повысить продуктивность на 40% - не жертвуя никем и ничем.
4 июля мы опять проведем #poSEEDelki про распределение ресурсов стартапа и Теорию ограничений систем. Глеб Тертычный расскажет, почему в каждой вашей системе существует только одно ограничение, а компромисс с партнерами не самая выгодная стратегия. Главное, вы получите методику по увеличению производительности вашего стартапа и сможете её тут же применить.
Первая встреча о ТОС - теории ограничений систем - была настолько популярна, что мы решили повторить ее. Глеб Тертычный, партнер компании GTS Practice, трекер Фонда развития интернет инициатив и сертифицированный эксперт по этой теме, вновь расскажет о пяти шагах и трех ключевых показателях этой методологии, а также объяснит:
— Как превратить “узкие места” в достоинства проекта;
— Что такое “студенческом синдром” в команде - и как с этим бороться;
— Какими способами искать ограничения;
— По каким причинам опаздывают проекты, и как с этим бороться;
— Что такое уровни возражений.
Более того, каждый из вас сможет освоить инструментарий ТОС на практике и понять, насколько вы эффективны как управленец, пройдя практикум в конце встречи. Чтобы игра состоялась, не забудьте захватить с собой ноутбуки с операционной системой Windows.
Дата: 4 июля. Начало в 19:00. Встречаемся по адресу Серебряническая набережная, 29, 7 этаж. Входите в БЦ через первый подъезд (ориентир – табличка арабских авиалиний).
Комментарии