Экономика продукта:

как получить кратный рост в стартапе

Любую метрику можно улучшить, в 2 раза легко, в 5 раз, если подумать.

 

Большинство команд фокусируются на том, что и так умеют: пилят код и рисуют дизайн, хотя потенциал для кратного роста бизнеса спрятан в верных выводах, для которых нужны метрики.

 

Сила в том, чтобы считать поменьше, а делать верных выводов побольше.
На воркшопе вы рассчитаете юнит-экономику, научитесь извлекать максимум пользы из метрик, чтобы найти точки кратного роста для своего бизнеса.

13, 14 мая, с 10:00

Москва, м Курская

Как проходят
занятия?

 

На историях реальных проектов
мы разберем экономику метрик,
а потом сосредоточимся на метриках продукта (в том числе и твоего).

 

Обучение очное,

небольшая группа.

 

Продолжительность:

16 часов, 2 занятия

 

Место проведения

 

Система запуска стартапов #tceh,
м. «Курская», Серебряническая набережная, 29 БЦ Silver City
(пять минут пешком)

 

Чему я научусь на интенсиве?

 

Строить экономику продукта и находить узкие места, дающие максимальный результат

Посчитаете плечо метрики и сфокусируетесь на росте метрик
с наибольшим «плечом» — большим эффектом от изменений

Узнаете, как продуктовые метрики влияют на метрики экономические,
и почему все дело в первой сессии

Разберетесь, как применять анализ по когортам и не делать неверных выводов, изучая аналитику

Поймете, какие способы повышения конверсий и дохода с платящего существуют, что такое сегментация по цене и в каком порядке стоит повышать метрики

Увидите, как работают системы аналитики на самом деле, и узнаете,
на какие цифры ни в коем случае нельзя смотреть

Для кого интенсив

Если ваш бизнес зарабатывает,
но вы хотите сфокусировать
команду на существенном росте доходов

Если вы делали выводы
на основе данных, но чувствуете,
что не хватает системности.

Если вы хотите для своего работающего бизнеса разобраться
в метриках и что они дают, но не знали с чего начать.

80% молодых компаний закрываются

не потому, что у них нет продукта, а потому что

не понимают, где и как теряют пользователей

В первые три года большинство разоряется, потому что что-то пошло не так.
А точнее, не набрана критическая масса платящих пользователей.

 

Проблема в том, что:

 

мало кто знает, какие ограничения продуктовые метрики накладывают на экономику проекта

продукт устроен просто, но анализировать его показатели получается плохо — описание метрик в литературе довольно запутано

целеполагание, теория ограничений и потолок продукта
часто не рассматриваются как составляющие бизнес-процессов

не все отличают воронку ценности от воронки продаж

многие упорно ставят на нецелевые каналы и слабые сообщения, получая в итоге низкую активацию и низкий ретеншн.

 

Поэтому #tceh и запускает этот курс с Ильей.

Ведущий интенсива

Илья Красинский

Начинал в дизайне продуктов для Guardian, Avis, Channel4 и других компаний, затем руководил мобильной и десктопной разработкой LinguaLeo.
С 2013 года инструктирует проекты Яндекс.Старта, ФРИИ и Happy Farm
по экономике продукта, метрикам и кратному увеличению дохода.
Помог рассчитать ключевые метрики уже более чем 500 компаний —
от международных (Ultimate Guitar) до совсем небольших.

 

Параллельно курирует сообщество менеджеров мобильных продуктов RADUG и модерирует и отвечает за подготовку докладчиков на мобильных конференциях Apps4All, MBLT, MDDAY.

Программа занятий

  • 2 занятия (13, 14 мая, 10:00)



    День 1, 13 мая

    Погружение в экономику продукта

    (основано на реальных кейсах)

     

    1. Почему экономика продуктов плохо сходится.

     

    2. Как расчитать плечо метрики и найти узкие места.

     

    3. Как считать минимум ключевых метрик и извлекать максимум пользы.

     

    4. Какие ограничения на экономику проекта накладывают продуктовые метрики.
    Почему такие жесткие?

     

    5. Где спрятан кратный рост.

     

     

    День 2, 14 мая

    Продуктовые метрики

     

    1. Активация.

     

    2. Ретеншен и игровые циклы.

     

    3. Циклы виральности.

     

    4. Сегментация по цене.

     

    5. Эксклюзивный доклад: почему врут воронки Mixpanel и Flurry и как правильно их интерпретировать.

     

     

Место и время проведения:

Вы будете заниматься в прекрасном месте —
бизнес центре класса А, с панорамным видом
на Москву-реку и Садовое кольцо. В 5 минутах
от метро Курская.

 

В #tceh — месте IT силы и точке сборки проектов.

 

Современная аудитория, кофе, чай, печеньки,
удобная мебель, быстрый Wi-Fi, Ethernet
и вдохновение в вашем распоряжении.

 

Адрес: Серебряническая набережная, 29

Бизнес-центр Silver City.

 

 

«Этот человек не нуждается в представлении: потрясающего ума специалист, умеющий разложить по полочкам любой бизнес и дать невероятно ценную обратную связь.»

— Дмитрий Зарюта

«Из того что я слышал от Ильи, все было полезно. Основная его компетенция — умение структурировать бизнес процессы на юнит составляющие. Очень полезно.»

— Алексей Ремез

«Курс Ильи дал прикладные знания по экономике проекта, и понимание,
как их анализировать. Все четко и по делу, без воды и лирики. Илья не пытается рассказать о философии бизнеса, а обучает в сегменте вопросов и проблем,
с которыми можно работать здесь и сейчас.»

— Евгения Овчинникова

«Илья рассказывает выводы, к которым ты придешь сам не скоро»

— Георгий Могилевцев

«Очень качественно промыт мозг. Понятно стало, что считать в первую очередь
и как считать.»

— Осипова Мария

«Илья умеет просто рассказывать о сложных вещах. Умеет вовлекать аудиторию
и его лекции всегда проходят оживлённо. Илья общается с аудиторией и тем самым помогает людям проецировать новые знания на собственный опыт.
То есть помогает задуматься о приоритетах и целях, а это очень важно, когда речь идёт о собственниках бизнеса. Уверен, что могу говорить от лица выпускников Яндекс.Старта, так как мы обсуждали это вместе — Илья один из самых полезных спикеров.

 

С ним мы начали всерьёз относиться к метрикам. Научились в уме считать CPA
и ARPU. Конкретно мне и моей команде он помог вникнуть в Теорию ограничений так, что мы смогли ускорить процесс продуктовых итераций и проверки рынка
до 2,5 раз в неделю.»

— Дмитрий Соколов

Отзывы

Регистрация закрыта

© 2015, ООО «ТехЦентр», tceh.com

+7 499 647 47 80    Москва, Серебряническая набережная, 29, БЦ Silver City