Курс по управлению кризисом: проект и команда

Мы научимся системно воплощать то, что задумали!

Кризис — время резких изменений в процессах, системе мотивации, структуре управления или иных вещах в компании.

Научитесь убеждать окружающих
в необходимости изменений, научитесь разбираться в людях —
и тогда они будут на вашей стороне в сложный момент.

Мы пройдем на практике все аспекты продуктивного общения с коллективом, научимся избегать конфликта в команде
и потерь смысла в том, что вы хотели донести.

Курс прикладных знаний для:

Руководителей
отделов и компаний,

Сотрудников,
инертных к изменениям,

Тех, кто
"устал так жить”,

Новых
руководителей,

планирующих организационные изменения и желающих сплотить команду их для реализации.

потому что сомневаются
в возможности их проведения (отправьте сотрудника на курс или придите с ним).

если вы хотите изменить ситуацию в компании, но вам кажется, что вы слишком “маленький” для этого.

которые только пришли
в сформировавшийся коллектив и хотят выявить скрытые противоречия в нем.

Системные изменения вместо разовых приказов —
подход, доказавший свою эффективность

Проведение изменений через усиление их сторонников и ослабление противников. Создание автономно работающих процессов, не требующих вмешательства. Четко поставленная цель, детальная проработка шагов, энергия и личный пример — все это уже было в нашей истории.

 

Любая молодая компания или команда — та же социальная группа, только маленькая. Очень часто команда проекта распадается, не доведя свою “большую идею” до конца.

 

Разногласия, кадровые перемены, психологическая неготовность к задачам, сложность которых растет по мере роста бизнеса — всё это ждёт молодые команды и их капитанов. Вот почему так важно подготовиться к решению проблем с людьми, а не только проблем технологических.

 

Курс состоит из четырех частей,
объединенных одной задачей:

дать вам попрактиковаться в работе с людьми в самых разных ситуациях

Чему я научусь на курсе

 

  • Направлять разговор так, чтобы решать свои задачи

  • Распознавать и гасить конфликты, не выходя из себя

  • Понимать истинные интересы каждого в команде и выбирать подход к нему

  • Избегать потери смысла и ошибочного понимания в коммуникациях
    (сотрудник, сторонник, противник, внутренний заказчик, клиент)

Как проходит обучение


Встречаемся 16, 23, 24, 25, 27 марта, 2015 в 19:00 (по 3 часа в день).

 

В ходе курса вы проходите практику, которая необходима, чтобы знания
не лежали мертвым грузом.

 

Ведущий курса предложит для парактических заданий метод Якоба Морено: эффективный способ научиться общаться с людьми разных характеров.

 

Место проведения

 

Центр Москвы, 5 минут по Земляному валу от метро “Курская”.

 

Современная аудитория
в бизнес-центре:

  • быстрый Wi-Fi, Ethernet
  • кофемашина,
  • эргономичная мебель

 

Адрес: Серебряническая набережная, 29, 7 этаж, система запуска стартапов #tceh.

 

Посмотреть на карте

Курс ведут

Денис Букин,

практический психолог, автор бизнес-бестселлера

Окончил экономический факультет Санкт-петербургского политеха и долго работал в энергетических и нефтяных корпорациях. В 35 лет круто поменял жизнь, уволившись из “Газпрома” и перейдя в небольшую “группу стартапов” Empatika Байрама Аннакова.

 

Получив второе — психологическое образование, сегодня работает над созданием психологических приложений для мобильных телефонов (InFlow), образованием в команде Empatika, преподает в московских вузах и пишет книги. Опираясь на практический опыт, в 2014 году написал бестселлер “Развитие памяти по методикам спецслужб” — книгу для людей, которые хотят развить мышление и обострить мероприятие, не обладая феноменальными способностями.

Иван Парфенов,

Ru-beacon, основатель и генеральный директор

Окончил экономический и факультет журналистики МГУ. Руководит командой разработчиков мобильных приложений. Евангелист технологии iBeacon. В настоящий момент десятки кофеен и ресторанов используют мобильные решения компании для узнавания гостей, оплаты заказов и маркетинговых акций.

Программа занятий

  • 5 занятий (16, 23, 24, 25, 27 марта, 2015)

     

     

    День первый. 16 марта, 2015, 19:00 – 22:00

     

    Как подобрать подход к любому. Вы научитесь:

     

    • распознавать характер человека по первым признакам: телосложению, внешности, одежде, манере держаться и говорить;

    • прогнозировать реакции и поведение людей;

    • подбирать наилучший способ взаимодействия в зависимости от характера;

    • обходить «опасные места», типичные для людей определенного склада;

    • выделять людей, которым категорически не подходит та или иная работа.

     

     

    День второй. 23 марта, 2015, 19:00 – 22:00

     

    Урегулирование конфликтов. Вы научитесь:

     

    • замечать признаки приближения конфликта;

    • владеть своими эмоциями, не давать им захватывать вас, влиять на ваши решения и портить ваше здоровье;

    • выходить из конфликта;

    • прекращать конфликт в своей команде;

    • разрешать спорные ситуации без развития ссор.

     

     

    День третий. 24 марта, 2015, 19:00 – 22:00

     

    Коммуникации: как устанавливать и развивать связи. Вы научитесь:

     

    • устанавливать контакт с любым человеком;

    • завоевывать доверие;

    • слушать так, чтобы вызывать желание говорить;

    • избегать ошибочного понимания и потерь смысла в разговоре;

    • направлять разговор так, чтобы решать свои задачи.

     

     

    День четвертый. 25 марта, 2015, 19:00 – 22:00

     

    Управление изменениями. Сделать так, чтобы компания не развалилась после старта. Вы научитесь:

     

    • понимать истинные интересы каждого из членов команды;

    • прогнозировать, кого удастся убедить в реализации плана, а с кем лучше расстаться;

    • убеждать сомневающихся занять вашу сторону;

    • устанавливать баланс интересов, чтобы следуя своим целям, люди помогали компании достигать ее целей;

    • без конфликтов расставаться с теми, с кем приходится расстаться.

     

     

    День пятый. 27 марта, 2015, 19:00 – 22:00

     

    Важное на практике. Вы научитесь:

     

    • владеть собой;

    • продуктивно общаться;

    • чувствовать людей.

     

Регистрация на курс

Перейти к заказу билетов

+7 905 778-83-75     Москва, Серебряническая набережная, 29, БЦ Silver City

© 2014, ООО «ТехЦентр», tceh.com