Мастерская Мосигры в #tceh

Бизнес на свои

Как начать своё дело, которое станет масштабным бизнесом

10 занятий, состоящих из выжимки практического опыта десятков проектов. Никакой воды, только знания и опыт сотен ощупанных нами грабель. Научим двум основным вещам — умению считать и здравому смыслу.

Записаться

Подробнее о Мастерской

Будем обсуждать бизнес-планы, искать и латать в них дырки, находить выход из десятков практических ситуаций, где нужны операционные решения. В практической части нужно будет решать задачи по готовым вводным: выбирать помещения по 10 точным данным о точках, подписывать договор поставки, вести переговоры за условия, проводить мини-собеседования и многое другое.

Практика

  • Настоящие кейсы с ответом «что произошло в реальном мире».

  • Уникальные мини-игры, основанные на бизнес-опыте.

  • Разбор сотен типичных ошибок.

Будьте готовы найти время на домашние задания. Нужно будет ходить по магазинам, покупать у конкурентов, изучать форумы, писать и звонить разным людям и много считать.

Формат

Программа состоит из 10 занятий по 4 академических часа. Как правило, 2-3 часа будет занимать теория, 1-2 часа — практика.

Мы хотим подготовить вас к реальному миру, как готовим руководителей внутри компании. Ещё мы будем стараться привязывать ваши знания к бытовым вещам.

Ждите море настоящей практики, которой обычно не делятся, поэтому видеозаписи занятий не будет.

Даты и время занятий

С 3 октября по 28 октября, 10 занятий, 40 часов

По вторникам с 19:00 до 22:00 и субботам с 11:00 до 18:00 (с перерывом на обед)

Программа мастерской

Место проведения

Москва, Мясницкая улица, дом 13, строение 18, Малый конференц-зал ФРИИ.

Посмотреть на карте

92 000 руб. 72 000 руб.
МосИгра

«Мосигра» — российская компания, крупнейшая в Европе сеть магазинов настольных игр.

Мастерские в #tceh — серия авторских образовательных программ с участием лучших специалистов компании.

Преподаватели

Программа

Занятие 1: Что это вообще такое — бизнес?

  • Место, где мечты и представления разбиваются о реальность. Точнее, о финансовую обоснованность.

  • Разбор распространённых мифов про «крышу», непроходимые финансовые дебри и прочее.

  • Для чего это делают: роль понтов, цели в жизни, желания заработать.

  • Мифы про финансовую обоснованность.

  • Как рождается бизнес: когда вы видите проблему, когда вы «клонируете» свою компанию, когда вы находите нереализованную идею и т. п.

  • Блокнот с идеями. Как оценивать идею?

  • Проблема самозанятости: 100 тысяч делать просто, 200 — куда сложнее. Почему расти сложно.

  • Нужно уметь считать и планировать. Оцениваем доходы и расходы на пальцах, а потом решаем, нужно или нет.

  • Решения в бизнесе часто принимаются на основе неполных данных. Задача — находить ситуации, когда их можно и нужно дополнить, или когда их уже минимально-достаточно.

  • Как меняется взгляд на мир у бизнесмена в сравнении с обычным человеком: ответственность, систематика, требовательность, умение считать в быту.

  • Капекс и опекс стиральной машины. Капекс и опекс своего автомобиля.

Практика: разбираем бизнес-планы с известными данными, принимаем решение о развитии или закрытии бизнеса.

  • История с кондитерской на Тверской: почему по плану в день 15 тысяч кондитерских изделий не будут продаваться.

  • Приходят к вам три безумных друга и предлагают открыть ресторан для владельцев собак, продавать клюшки для временно хромающих хоккеистов. А третий друг — вы сами.

Кейсы:

  • Как мы открывали магазин на Тверской и собирали под него данные.

  • Первые шаги — кейсы двух наших проектов.

Домашнее задание — заполнить таблицу бизнес-плана для своего бизнеса. Если нет — то для компании, где вы работаете.

К оглавлению

Занятие 2: Оценка ниши, изучение спроса и конкурентов

  • На что похож рабочий день бизнесмена — романтики поначалу мало, работы много.

  • На что можно рассчитывать в перспективе 1-2-5 лет. Почему важно масштабироваться.

  • Оценка ниши через здравый смысл и сбор информации. Инструменты оценки — физический обход, подсчёт руками-ногами, WordStat, тренды, опросы и прочее. Что показательно, что нет. Как думать.

Практика: разбираем, как каждый может оценить свою нишу. Задача о красных каблуках в Новосибирске.

Кейсы:

Примеры оценок на кейсах Мосигры и Пасты Браво.

  • Три бизнес-плана — нормальный, пессимистичный, терминальный. Размечаем точку останова, почему это важно.

  • Практика оценки ниши по готовым данным.

  • Изучаем конкурентов.

Практика: проверка чужого плана.

  • История про самолёт и конфетный станок. Нужно ли разбираться в нише?

  • Как мы оцениваем ниши для новых игр — продолжение практических кейсов.

Практика: оценка ниши других участников.

Домашнее задание — сбор информации по своей нише, анализ конкурентов, социнжиниринг, обновление собственного бизнес-плана.

К оглавлению

Занятие 3: Прототип и первая прибыль

  • Есть только одна попытка. У больших, где нужно увеличить частоту попыток, используется плацебо-спрос, опросы и фокус-группы, Кикстартер, реализация инсайта, предварительные договорённости с клиентами. Что делать нам? Прототип.

  • Почему сначала мы должны увидеть прибыль, а потом вкладывать деньги. Истории про неудачи, когда семья остаётся с кредитом, пугалки.

  • Есть 50 тысяч рублей, что будет МРП для ресторана? Практика.

  • МРП для Мосигры. Поворотная точка — 50 тысяч не надо жалеть. Это опыт.

  • Оценка работы прототипа. ROI 70% — ок?

  • История: как выбрать подрядчика для строительства дачного дома? Какие принципы нас интересуют тут по шагам: портфолио, команда, потом начало взаимодействия в виде сметы, договора и т. п., да? Что мы можем попробовать с другими подрядчиками одновременно?

  • Как понять, хочешь ли ты купить эту книгу.

Практика: продумываем прототипы и презентуем их.

Домашнее задание — простой и быстрый эксперимент на людях, опрос будущих пользователей.

К оглавлению

Занятие 4: БЕЗ ПАНИКИ: регистрация ООО, счёт, коды ОКВЭД, касса, бухгалтерия

  • Принцип Гафина для налогов, почему надо быть белым, принцип распределения вины, когда за тобой её нет, можно смело писать в полицию-суд и т. п.

Практика: посчитать принцип Гафина для воровства магнитофонов из машин, для ограбления банка, для неуплаты налогов.

  • Коротко, как зарегистрировать ООО, подводные камни.

  • Практика, сходится ли бизнес-план.

  • Разделение долей, вопросы друзей.

  • Коротко про заведение счёта, подводные камни.

  • Касса, инкассация.

  • Первичная бухгалтерия, основы, внешний бухгалтер. Мини-кейс.

  • Что надо знать, а что не надо.

  • Почему не надо бояться государства. Как эти знания влияют на бытовые случаи.

  • Базовые принципы договора.

Практика: читаем договор и подписываем.

Домашнее задание — обновление бизнес-плана налогами и бухгалтером, выбор модели налогообложения.

К оглавлению

Занятие 5: Первая точка

  • Как выбирать место и почему. Разные типы мест.

Практика: 10 помещений.

  • Общение с владельцем, торг.

  • Особенности договора по недвижке, детали, пункты.

  • Оборудование, поставки.

  • Персонал: как набирать, что спрашивать, в чём подводные камни. Практика разбора резюме.

  • Капекс и опекс. Покупка или аренда квартиры в Москве? Что выгоднее при заданном потоке наличных денег для розницы?

  • Открытие Мосигры и Пасты Браво, таблицы.

  • Почему надо торговаться со всеми и как это делать.

Домашнее задание — оценка состава арендаторов ТЦ или арендаторов на заданной улице.

К оглавлению

Занятие 6: Первая точка-2

  • Принцип поиска бутылочного горлышка. Определяем масштабируемые и немасштабируемые ситуации.

  • Стандартные операционные проблемы.

Практика: разбираем 7 кризисных ситуаций.

  • Пройдена точка невозврата, но хорошие результаты — продолжаем?

Домашнее задание — эссе в поиске бутылочных горлышек у других бизнесов. Вопросы бизнесменам: учимся задавать их правильно сообществу.

К оглавлению

Занятие 7: Азы маркетинга

  • Почему маркетинг начинается с товара.

  • Что такое бренд и зачем он нужен.

  • Вертикально-интегрированный маркетинг.

  • Реклама, пиар, бизнес на свои, партизанские методы.

  • Кейсы из мировой практики, которые иллюстрируют разные подходы к маркетингу: продажа битых яблок, продажа второго трактора, продажа кофе в Японии, заход чисто продуктом, демпинг-кейс.

Практика: придумываем дикие методы.

  • Почему нужно продавать больше: сравнение двух хлебозаводов в кейсе.

Практика: оценка акций.

Домашнее задание — поиск интересных кейсов.

К оглавлению

Занятие 8: Азы PR, digital-маркетинга, конкретные методы

  • Азы Мосигры (диаграмма каналов, методы).

  • Азы маркетинга для несетевого ресторана.

  • Ещё несколько примеров.

  • LTV против ad hoc-сделок.

  • Особенности конкретных каналов.

Практика: диаграммы привлечения людей и омникальные инструменты для каждого проекта.

  • Оцениваем франшизы, три ситуации.

Домашнее задание — разработка инфоповода или первая публикация.

К оглавлению

Занятие 9: Персонал, переговоры и конфликты

  • Особенности построение коллектива: какие люди вам нужны.

  • Что делать на собеседовании.

Практика: собеседование.

  • Переговоры: азы и типичные грабли.

Практика: ролевые мини-игры.

  • Конфликты внутри коллектива — те же переговоры, но другая методология.

  • Варианты разрешения.

К оглавлению

Занятие 10: Тайм-менеджмент и начальник-подчинённый

  • Тайм-менеджмент: азы.

  • Управление персоналом. Нужен ли новый сотрудник?

  • Отношения начальник-подчиненный.

Практика принятия управленческих решений по заданным ситуациям.

  • Как ставить цель.

Практика: определяем правильность постановки задачи.

  • Замыкать все на себя или нет?

  • Отношения с конкурентами.

  • Отношения с партнёрами.

  • Плюшки, мотивация сотрудников и т. д.

  • Миссия компании, личный пример руководителя.

Домашнее задание — захватить мир.

К оглавлению

Что вы получите в Мастерской

  • Составленный бизнес-план;

  • Проведённые конкурентный анализ, оценка ниши и анализ спроса;

  • Первый прототип проекта;

  • Составленную первичную бухгалтерию и знание, как зарегистрировать организацию;

  • Умение справиться с операционными проблемами;

  • Понимание, как выйти из 7 основных кризисных ситуаций бизнеса;

  • Идеи, как планировать маркетинг и PR проекта «на свои»;

  • Знание, как и кого подбирать в команду;

  • Навыки тайм-менеджмента;

  • Принципы работы с подчинёнными в своём бизнесе

Кому полезно присоединиться к Мастерской «Бизнес на свои»

lamp

Есть идея, нужно получить ликбез и рваться в бой

Сэкономите первый миллион, который ушёл бы в потери.

tie

Вы работаете «на дядю»

Поймёте, начинать ли дело самому и с каких шагов.

branch

Идеи ещё нет, и хочется проверить десяток предположений

Вы получите знания, которые помогут сделать первый бизнес больше прибыльным, чем состоящим из страданий.

oficial

Вы боитесь государства и его безжалостной машины угнетения малого бизнеса

Проверите, что это миф и придумаете план по захвату мира.

sad-smile

Вы не верите, что в России можно делать бизнес

Поймёте, что можно, и куда проще, чем во многих других странах: рынки открыты для новичков.

chart

Вы нашли «предел» вашего небольшого бизнеса

Найдёте причины, почему дело не растёт, способы преодолеть трудности и развиваться.

Кого не ждём в Мастерской:

  • Тех, кто может проснуться и назвать свою ебитду.

  • Тех, у кого уже есть успешный бизнес.

  • Тех, кто не придерживается мысли, что нужно платить налоги и нормально относиться к клиенту (но много других правил мы будем нарушать).

Почему мы делаем Мастерскую

Умение мыслить категориями бизнеса — это осознанность и чёткость мышления. Мы не хотим никого ни в чём убеждать, а просто приносим свой опыт, который здесь и сейчас оказался востребованным.

Записаться
rocket

Если Мастерская поможет вам начать своё дело — круто.

tie-2

Если вы послушаете и решите, что нужно делать иначе — круто, вы знаете, как ещё бывает.

wallet

Если вы не откроете свой бизнес по результату Мастерской — круто, значит, вы не разоритесь.

diamond

Если откроете свое дело и заработаете — это вообще волшебно.

Стоимость

До 14 июля экономия 20 000 руб.

92 000 руб.   72 000 руб.

Если вы хотите оплатить в рассрочку, напишите письмо на edu@tceh.com или позвоните Елизавете +7 499 647-47-80

Записаться

Что входит в стоимость

  • 40 часов теории и практики.

  • Учебные материалы.

  • Персональные консультации с авторами Мастерской в течение месяца после финала.

  • Сертификат об окончании Мастерской.

Способы оплаты Оплатить можно картой, банковским переводом или интернет‑кошельком.
18+
Вернуться
Курс «Бизнес на свои»

Успейте сэкономить!  92 000 5  72 000 7

Записаться на курс
Вернуться
Вы записаны на курс, оплатите участие

Успейте сэкономить!  92 000 5  72 000 7

Применить промокод

Оплатить онлайн
Получить счёт на email

Или получить консультацию:
+7 499 647-47-80,

Нажимая кнопку «Оплатить онлайн» или «Получить счёт на email», вы соглашаетесь с правилами сайта и условиями договора оферты.
Записаться на курс

Расскажите о курсе друзьям

+7 499 647-47-80

Москва, Мясницкая улица, дом 13, строение 18